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定制服装使用的布料分析
导读:北京依佰易服装有限公司,腈纶与丙纶腈纶学名聚丙烯腈纤维,近火软化熔缩,着火后冒黑烟,火焰呈白色,离火焰后迅速燃烧,散发出火烧肉的辛酸气味,烧后灰烬为不规则黑色硬块,手捻易碎。丙纶学名聚丙烯纤维,近火焰即熔缩,易燃,离火燃烧缓慢并冒黑烟,火焰上端黄色,下端蓝色,散发出…
 

腈纶与丙纶腈纶学名聚丙烯腈纤维,近火软化熔缩,着火后冒黑烟,火焰呈白色,离火焰后迅速燃烧,散发出火烧肉的辛酸气味,烧后灰烬为不规则黑色硬块,手捻易碎。丙纶学名聚丙烯纤维,近火焰即熔缩,易燃,离火燃烧缓慢并冒黑烟,火焰上端黄色,下端蓝色,散发出石油味,烧后灰烬为硬圆浅黄褐色颗粒,手捻易碎。     ——产业结构。终端产品比重明显提高,服装、家用纺织品、产业用纺织品产值占全行业比重分别达到25%、10%、20%。    ■根源:投入、渠道、人才受限那么,为什么重庆的出口服装中,鲜见自主品牌?“不是我们不想开发自主品牌,而是实力有限。”重庆四方制装有限公司办公室主任刘方坦言。这家企业已有20多年贴牌服装生产历史,是行业内的老资格。刘方说,开发自主品牌前期投入巨大,除了研发和设计、宣传要投入大量费用,在销售渠道拓展上也颇为困难。    这种专业品类延伸突破已经成为了泉州纺织企业正在尝试的提升之道。相比起上游纺织的品类延伸,下游品牌服装的延伸突破行动更早,做法更为成熟。不论是七匹狼的单品牌多系列还是九牧王、利郎的多品牌,他们都伸向了同是服装产品的另一种风格,伸向另一群消费对象。纺织与服装这样的延伸,是基于这样的一个背景:大众市场已经越来越趋向由多个小众组成,消费者的好恶比任何时候都表现得强烈。因此,多品类、多品牌战略只是适应新市场的顺势而为,通过多品类、多品牌的延伸,企业可进行突破,寻找到新的增长空间。然而,这种延伸突破分担了专注一个品类的风险,开拓了更大的消费族群,但是,却也切分了一个企业的专注力,瓜分了一个企业的资本、人才等资源。    考虑到一季度经济增速回落,量的增长也将面临压力,价涨挤压需求的效应已经出现。在这样的宏观环境下,拥有品牌溢价能力的纺织服装上市公司有望穿越周期,在量增的前提下继续提价。男装类上市公司自2008 年金融危机以来量的增速持续高于行业均值,且2012 年春夏订货会在订单增长的同时实现价格的同步增长,相对优势明显。    国家发改委经济贸易司在2011年11月22日表示,2011年外贸增速“高开低走”已成定局,2012年的进出口总额增幅将在14%至17.5%之间,较之前将进一步回落。中国社会科学院也于去年12月7日发布了2012年《经济蓝皮书》,提出金融危机的影响仍将长期持续,2012年我国的外贸形势不会特别乐观,净出口对于我国经济增长的贡献率可能会大幅降低,中国经济依赖出口的局面或将根本改变。

专业从事各种服装加工定制,集服装的 设计、制作、销售于一体,专业职业服装定做。主营:T恤衫、衬衫、校服、广告衫、男女西装、办公职业装、企业工程服、工作服制服、宾馆服制、餐饮业服装、医疗服装、护士服、白大褂、促销服、棉服、夹克、羽绒服、冲锋衣、马甲、滑雪服、登山服、民族服装、演出服、围裙、等各类工作服工装。服饰类:领带、丝巾、头花、帽子、手套、鞋袜、无纺布袋等各类服装配饰 。